Álvaro Dias — texto do programa sobre Apresentação e o que não entrou em tema (Governador — RN, 2026)

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[b108] (apresentacao) O Rio Grande do Norte chegou a um momento decisivo de sua história.

[b109] (apresentacao) Depois de anos de baixo crescimento econômico, perda de competitividade, dificuldades para atrair investimentos, redução da capacidade de investimento público e distanciamento entre o Governo do Estado e os municípios, ficou claro que é preciso mudar a forma de governar e recolocar o Estado no caminho do desenvolvimento.

[b111] (apresentacao) Este Plano de Governo apresenta as diretrizes que orientarão uma nova gestão estadual. Mais do que reunir propostas, representa o compromisso de recuperar a economia, equilibrar as contas públicas, melhorar os serviços essenciais e valorizar as pessoas. É uma visão de futuro para um Rio Grande do Norte que volte a crescer, gere oportunidades, confie em sua própria capacidade e recupere o protagonismo que merece no Nordeste.

[b113] (apresentacao) Nosso Estado reúne todas as condições para liderar um novo ciclo de desenvolvimento. Possui localização estratégica, riquezas naturais, vocação para o turismo, energias renováveis, agronegócio, pesca, mineração, economia do mar, inovação e tecnologia. Acima de tudo, tem um povo trabalhador, criativo e empreendedor. O que faltou nos últimos anos não foi potencial, mas um ambiente favorável para transformar essas vocações em investimentos, empregos, renda e qualidade de vida.

[b119] (apresentacao) Essa convicção nasce da nossa trajetória na administração municipal.

[b122] (apresentacao) Este Plano de Governo foi construído ouvindo quem conhece de perto a realidade potiguar. Os Encontros Regionais do Endireita RN reuniram lideranças e cidadãos em diferentes regiões do Estado para identificar prioridades e construir

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[b124] (apresentacao) | 4 | propostas. A plataforma digital Álvaro pelo RN ampliou essa participação ao receber sugestões enviadas diretamente pela população.

[b126] (apresentacao) O trabalho foi enriquecido pelo diálogo com representantes do setor produtivo, do terceiro setor, da sociedade civil organizada, de instituições públicas e privadas, especialistas, universidades, pesquisadores, gestores públicos, lideranças políticas e sociais. Também analisamos estudos técnicos e indicadores oficiais sobre a realidade econômica, fiscal e social do Rio Grande do Norte. Somaramse a esse processo as contribuições da Rota 22, iniciativa do Partido Liberal (PL), que percorreu os municípios potiguares ouvindo a população e identificando as principais demandas de cada região.

[b128] (apresentacao) O resultado é um Plano conectado com a realidade do Estado, fundamentado em evidências, conhecimento técnico, experiência administrativa e ampla participação popular. Um documento que não nasceu em um gabinete, mas da escuta, do diálogo e da certeza de que governar bem começa por compreender a realidade de quem vive o Rio Grande do Norte.

[b130] (apresentacao) Sabemos que os desafios são grandes.

[b137] (apresentacao) As propostas apresentadas nas páginas seguintes refletem essa visão.

[b138] (apresentacao) Queremos um Rio Grande do Norte que volte a crescer, atraia investimentos, gere empregos, fortaleça seus municípios e ofereça serviços públicos de qualidade.

[b139] (apresentacao) Um Estado que aproveite suas potencialidades, valorize sua gente e devolva aos potiguares a confiança no futuro.

[b141] (apresentacao) Assumimos este compromisso porque conhecemos o Rio Grande do Norte, acreditamos na força do seu povo e sabemos que é possível construir um Estado mais eficiente, mais justo e mais desenvolvido. Com trabalho, diálogo e responsabilidade, é tempo de endireitar o Rio Grande do Norte.

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[b153] (apresentacao) O RN de hoje: a realidade que precisamos endireitar

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[b412] (apresentacao) Ao longo dos encontros realizados em todas as regiões do Rio Grande do Norte, ouvimos pais preocupados com a educação dos filhos, pacientes cansados de esperar por atendimento e famílias que convivem diariamente com o medo da violência. Essas preocupações se repetem de município em município e mostram que o Estado precisa voltar a estar presente onde a população mais necessita.

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[b417] (apresentacao) Antes de apresentar as nossas propostas, entendemos que precisávamos mostrar, com transparência, a realidade do Estado que queremos governar.

[b419] (apresentacao) Não seria correto fazer promessas sem reconhecer os desafios que o Rio Grande do Norte enfrenta. Muitos deles se acumulam há anos. Alguns foram deixados de lado, outros não receberam a atenção necessária e tantos simplesmente deixaram de ser enfrentados. Fechar os olhos para essa realidade nunca resolveu o problema de ninguém.

[b421] (apresentacao) Nós escolhemos outro caminho. Preferimos dizer a verdade aos potiguares, porque só quem conhece os problemas de frente pode tomar as decisões certas para superá-los.

[b423] (apresentacao) Sabemos que o desafio é enorme. Mas também sabemos que o Rio

[b424] (apresentacao) Grande do Norte tem fortes condições para voltar a crescer. O que falta não é potencial. É gestão, planejamento, capacidade de executar e compromisso com as pessoas.

[b428] (apresentacao) Ao lado da força municipalista de Babá Pereira, que conhece de perto a realidade das prefeituras, as dificuldades enfrentadas pelos gestores e a importância de um Governo do Estado que seja parceiro dos municípios, é essa experiência que queremos levar para todo o Estado. Temos a experiência para organizar o governo, a serenidade para tomar as decisões que precisam ser tomadas e a coragem para enfrentar os problemas sem improviso, sem desculpas e sem empurrar as dificuldades para o futuro. É esse o rumo para Endireitar o RN: colocar a gestão para funcionar, fortalecer os municípios, recuperar a confiança de quem investe, apoiar quem produz, melhorar os serviços públicos e fazer o desenvolvimento chegar a todas as regiões e pessoas.

[b430] (apresentacao) As propostas que apresentamos a seguir nasceram da escuta qualificada da população, de especialistas, prefeitos, do setor produtivo, das universidades e da sociedade civil organizada. São compromissos com quem acredita que o Rio Grande do Norte pode voltar a ser um Estado de oportunidades, crescimento e esperança.

[b432] (apresentacao) É para isso que colocamos nossa experiência à disposição dos

[b433] (apresentacao) Enfrentar a realidade para mudar o Rio Grande do Norte quem vive no Rio Grande do Norte.

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[b436] (apresentacao) Durante toda a construção deste Plano de Governo, uma palavra passou a representar o compromisso que assumimos com os potiguares: endireitar.

[b438] (apresentacao) Endireitar o Rio Grande do Norte é fazer o Estado voltar a funcionar. É colocar as prioridades no lugar certo, recuperar a capacidade de planejar, investir, executar obras, melhorar os serviços públicos e criar oportunidades para quem quer trabalhar, empreender e produzir. É devolver ao governo a capacidade de liderar o desenvolvimento e de ser parceiro de quem ajuda a construir um Estado mais forte.

[b440] (apresentacao) Foi essa convicção que guiou cada encontro realizado, cada proposta recebida e cada compromisso assumido ao longo dessa caminhada.

[b442] (apresentacao) Nossa experiência como gestores municipais nos ensinou que bons resultados não acontecem por acaso. Eles são consequência de planejamento, responsabilidade, diálogo e capacidade de execução.

[b443] (apresentacao) Governar é escolher prioridades, reunir pessoas em torno de objetivos comuns, acompanhar resultados e corrigir rumos sempre que necessário.

[b444] (apresentacao) Foi assim que conseguimos entregar resultados concretos nas mais diversas áreas em Natal e será assim que pretendemos conduzir o Governo do Estado.

[b446] (apresentacao) O Rio Grande do Norte precisa voltar a ter um governo que coordene, que integre e que faça acontecer. Um governo presente nos municípios, aberto ao diálogo com os setores produtivos, com as universidades, com as instituições, com o terceiro setor e com a sociedade civil organizada. Um governo que compreenda que desenvolvimento econômico, equilíbrio fiscal, infraestrutura, educação, saúde, segurança e inclusão social não caminham separados. Tudo está ligado.

[b448] (apresentacao) Quando o Estado organiza suas contas, volta a investir. Quando investe, melhora a infraestrutura. Com infraestrutura, surgem novos empreendimentos, empregos e renda. A economia cresce, a arrecadação aumenta e o governo passa a ter mais condições de oferecer serviços públicos de qualidade. É esse círculo virtuoso que queremos reconstruir.

[b451] (apresentacao) Nosso modelo de gestão para endireitar o RN

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[b456] (apresentacao) É dessa compreensão que nasce o modelo de gestão que orientará a nossa administração.

[b459] (apresentacao) ENDIREITAR O RIO GRANDE DO NORTE

[b461] (apresentacao) MAIS INVESTIMENTOS MAIS EMPREGOS MAIS COMPETITIVIDADE MELHORES SERVIÇOS

[b473] (apresentacao) Para transformar esse compromisso em ações concretas, este Plano de Governo foi estruturado de forma lógica e integrada. As propostas estão organizadas em 5 eixos estratégicos, que representam as prioridades

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[b476] (apresentacao) Em cada área, são apresentadas propostas capazes de orientar a formulação e a execução das políticas públicas, articulando desenvolvimento econômico, equilíbrio fiscal, infraestrutura, sustentabilidade, proteção social e melhoria dos serviços públicos. Mais do que uma forma de organizar o documento, essa estrutura reflete a maneira como pretendemos governar: com planejamento, integração entre políticas, foco em resultados e compromisso permanente com a população potiguar.

[b478] (apresentacao) As áreas temáticas que compõem este Plano de Governo também foram estruturadas em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento

[b479] (apresentacao) Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas

[b480] (apresentacao) (ONU). Cada uma delas estabelece relação direta com um dos ODS, reafirmando o compromisso de construir políticas públicas capazes de promover o desenvolvimento econômico, reduzir as desigualdades sociais e territoriais, proteger o meio ambiente, fortalecer as instituições e ampliar as oportunidades para toda a população. Mais do que uma referência internacional, os ODS representam um modelo de desenvolvimento integrado, no qual crescimento, inclusão social, sustentabilidade e boa governança caminham juntos. Assim, todas as propostas apresentadas neste Plano contribuem para que o Rio Grande do Norte avance de forma equilibrada, sustentável e orientada para resultados, garantindo que o desenvolvimento alcance todas as regiões e todos os potiguares, sem deixar ninguém para trás.

[b482] (apresentacao) Ao fortalecer a gestão pública, melhorar o ambiente de negócios, ampliar investimentos em infraestrutura, valorizar as pessoas, apoiar os municípios e preservar nossas riquezas naturais, estaremos criando as condições para que o Estado volte a crescer de forma sustentável.

[b484] (apresentacao) Esse é o compromisso que assumimos com os potiguares. Um governo que conhece os problemas porque já administrou, sabe como enfrentá-los e tem experiência para entregar resultados. Um governo que trabalha em parceria com os municípios, valoriza quem produz, cuida das pessoas e faz do desenvolvimento o principal instrumento para melhorar a vida de todos.

[b486] (apresentacao) Porque, para nós, endireitar o Rio Grande do Norte é exatamente isso: colocar o Estado novamente no rumo certo para que volte a crescer, gerar oportunidades e oferecer um futuro melhor para cada região e para cada família potiguar.

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[b1226] (apresentacao) O Rio Grande do Norte só avançará de verdade quando o poder público funcionar para quem mais precisa. Isso significa garantir atendimento de saúde no tempo certo, ensino de qualidade, segurança para viver e trabalhar e proteção para as famílias em situação de vulnerabilidade. Não basta o Estado arrecadar mais ou anunciar programas. É preciso fazer com que os serviços cheguem às pessoas, da capital ao interior, com qualidade, continuidade e respeito.

[b1228] (apresentacao) Nosso Estado dispõe de profissionais qualificados, hospitais e unidades de referência, uma rede de escolas presente em todas as regiões, forças de segurança experientes, universidades, institutos federais e uma ampla estrutura de assistência social mantida em conjunto com os municípios.

[b1229] (apresentacao) O problema não está na falta de pessoas comprometidas, mas na ausência de planejamento, integração e condições adequadas de trabalho. Serviços fragmentados, estruturas deterioradas, sistemas que não se comunicam e decisões tomadas longe da realidade dos municípios reduzem a capacidade de resposta do Governo.

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[b1796] (protecao_animal) O cuidado com os animais também fará parte dessa visão. Em Natal, Álvaro teve a sensibilidade de priorizar e fazer avançar a implantação do primeiro Hospital Público Veterinário da cidade, ampliando a perspectiva de atendimento acessível para quem não pode pagar.

[b1798] (protecao_animal) No Estado, esse compromisso será fortalecido por meio de uma estrutura mais organizada, regionalizada e articulada com os órgãos competentes, os municípios, as universidades, as organizações do terceiro setor e os protetores independentes. A atuação deverá integrar atendimento veterinário, castração, vacinação, prevenção de zoonoses, combate aos maus-tratos, acolhimento responsável e apoio técnico às prefeituras, especialmente àquelas que não possuem condições de manter serviços próprios. O Estado precisa coordenar essa política, apoiar quem já atua na proteção animal e ampliar a capacidade de atendimento em todas as regiões.

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[b1874] (protecao_animal) Instituir a Política Estadual de Proteção e Bem-Estar Animal, integrando ações de saúde animal, controle populacional, educação, fiscalização e apoio aos municípios.

[b1876] (protecao_animal) Implantar o Hospital Público Veterinário Estadual, oferecendo atendimento especializado, procedimentos de média e alta complexidade e ☑ ☑

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[b1882] (protecao_animal) | 86 | apoio à rede pública de proteção animal.

[b1884] (protecao_animal) Apoiar a implantação e o fortalecimento de Unidades Municipais de Atendimento Veterinário (UBS Pet), em cooperação com os municípios, ampliando a oferta permanente de serviços básicos de saúde animal, medicina preventiva, vacinação, orientação aos tutores e pequenos procedimentos clínicos.

[b1886] (protecao_animal) Ampliar os programas permanentes de castração, vacinação, identificação eletrônica (microchipagem) e registro de cães e gatos, promovendo o controle populacional ético, a guarda responsável e a prevenção de zoonoses.

[b1888] (protecao_animal) Fortalecer a assistência veterinária itinerante, por meio de unidades móveis, levando atendimento preventivo, vacinação, castração e ações educativas às comunidades rurais, povos tradicionais, assentamentos e regiões com maior vulnerabilidade social.

[b1890] (protecao_animal) Criar o Banco Estadual de Ração, Medicamentos e Insumos para Proteção Animal, apoiando protetores independentes, organizações da sociedade civil e entidades de acolhimento de animais em situação de vulnerabilidade.

[b1892] (protecao_animal) Fortalecer as ações de prevenção e combate aos maus-tratos contra os animais, ampliando a fiscalização, os canais de denúncia e a atuação integrada com os órgãos de segurança pública e de proteção ambiental.

[b1894] (protecao_animal) Desenvolver campanhas permanentes de educação para a guarda responsável e adoção consciente, promovendo o respeito aos animais e reduzindo o abandono.

[b1896] (protecao_animal) Apoiar tecnicamente os municípios na estruturação das políticas locais de proteção animal, fortalecendo conselhos, fundos, centros de acolhimento, programas de controle populacional, serviços veterinários e mecanismos locais de gestão.

[b1898] (protecao_animal) Integrar as políticas de proteção animal, saúde pública e vigilância em saúde, fortalecendo as ações de prevenção e controle de zoonoses com base no conceito de Saúde Única (One Health).

[b1900] (protecao_animal) Incentivar parcerias com universidades, conselhos profissionais e organizações da sociedade civil, ampliando a oferta de serviços veterinários, programas educativos, pesquisas e ações de extensão voltadas ao bemestar animal.

[b1902] (protecao_animal) Implantar um Sistema Estadual de Informações sobre Proteção Animal, reunindo indicadores sobre atendimentos veterinários, campanhas de castração, vacinação, adoção, denúncias de maus-tratos e demais ações da política estadual, fortalecendo o planejamento, a transparência e a avaliação de resultados.

[b1904] (protecao_animal) Fortalecer as ações de proteção, resgate, reabilitação e conservação ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑ ☑

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[b1905] (protecao_animal) | 87 | da fauna silvestre, em articulação com o Cetas Natal, os órgãos ambientais, as instituições de pesquisa, as universidades e demais estruturas autorizadas, ampliando o enfrentamento ao tráfico de animais, aos maus-tratos e à perda da biodiversidade, sem criar serviços paralelos às competências já existentes.

[b1907] (protecao_animal) Instituir protocolos estaduais para o resgate, atendimento, acolhimento e destinação de animais em situações de desastres, enchentes, secas, incêndios e outras emergências, articulando Defesa Civil, órgãos ambientais, saúde pública, segurança, municípios, universidades e organizações de proteção animal.

[b1909] (protecao_animal) Implantar protocolos de atendimento veterinário e proteção dos animais pertencentes a pessoas em situação de rua e famílias em vulnerabilidade, integrando assistência social, saúde, serviços veterinários e organizações parceiras, sem separar o cuidado com os animais da proteção de seus tutores. ☑ ☑

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[b1912] (apresentacao) O Rio Grande do Norte precisa romper com um histórico de estagnação, perda de competitividade e oportunidades desperdiçadas. Um Estado com tantas riquezas não pode continuar convivendo com contas desorganizadas, baixa capacidade de investimento, infraestrutura precária e serviços públicos que não atendem às necessidades da população.

[b1914] (apresentacao) Ao longo deste Plano, mostramos que os problemas do Estado não decorrem da falta de potencial, mas da ausência de prioridades, planejamento e capacidade de execução. Durante anos, o Rio Grande do Norte perdeu espaço, acumulou dificuldades e deixou de transformar suas vantagens em desenvolvimento, empregos e melhoria da qualidade de vida.

[b1916] (apresentacao) É essa realidade que queremos mudar. Nosso compromisso é reorganizar o Estado, recuperar sua capacidade de investir, melhorar os serviços públicos e criar as condições para que cada região avance a partir de suas próprias vocações.

[b1918] (apresentacao) Este Plano de Governo foi construído ouvindo a população em todas as regiões. Reúne contribuições dos encontros do Endireita RN, dos canais digitais e do diálogo com prefeitos, vice-prefeitos, vereadores, servidores, especialistas, universidades, trabalhadores, empresários, produtores, lideranças comunitárias e organizações da sociedade civil.

[b1920] (apresentacao) Não apresentamos promessas soltas. Construímos um projeto que começa pela organização da casa, fortalece os municípios e enfrenta os problemas que mais prejudicam a vida dos potiguares. As propostas estão conectadas por uma mesma finalidade: fazer o Governo do Estado funcionar melhor e entregar resultados onde as pessoas vivem.

[b1922] (apresentacao) Álvaro sabe o que significa receber uma administração com grandes dificuldades e ter de tomar decisões. Em Natal, organizou as contas, recuperou a capacidade de investimento, modernizou regras, destravou projetos e realizou obras importantes. Babá conhece o cotidiano das prefeituras, as limitações enfrentadas pelos gestores e a necessidade de um Governo do Estado que dialogue, cumpra seus compromissos e ajude os municípios a resolver os problemas da população.

[b1924] (apresentacao) É essa união entre experiência de gestão e força municipalista que queremos colocar a serviço do Rio Grande do Norte. Um governo presente, que trate os 167 municípios com respeito, independentemente de posição política, e que não abandone as regiões mais distantes nem transfira suas responsabilidades para prefeitos e cidadãos.

[b1926] (apresentacao) Vamos governar com os pés no chão. Os problemas acumulados ao longo dos anos não serão resolvidos com discursos, improvisos ou

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[b1932] (apresentacao) A mudança começará no primeiro dia. Serão 22 propostas para os 100 primeiros dias de governo, reunindo medidas concretas para começar a endireitar o Estado desde o início. O número 22, que representa nas urnas a escolha por Álvaro e Babá, também simboliza o compromisso com uma gestão que não perderá tempo para enfrentar os problemas e colocar o Rio

[b1933] (apresentacao) Grande do Norte novamente no rumo certo.

[b1937] (apresentacao) Endireitar o Rio Grande do Norte é devolver ao Estado a capacidade de cumprir suas obrigações, apoiar os municípios e cuidar das pessoas. É enfrentar os problemas com coragem, valorizar as potencialidades de cada território e reconstruir a confiança dos potiguares no Governo.

[b1939] (apresentacao) Este é o compromisso de Álvaro e Babá: governar com seriedade, responsabilidade e diálogo para fazer o Rio Grande do Norte voltar a funcionar e construir um futuro de mais oportunidades para todos.

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[b1960] (apresentacao) PLANO DE AÇÃO DOS 100 PRIMEIROS DIAS

FIM — 80 blocos neste arquivo.