Kiko Caputo — texto do programa sobre Apresentação e o que não entrou em tema — parte 1 de 2 (Governador — DF, 2026)
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[b26] (apresentacao) Carta do Candidato Brasília nasceu da coragem de imaginar o futuro antes que ele existisse! Exatamente isso! Brasília nasceu de uma das maiores demonstrações de confiança que um povo pode depositaremseuprópriofuturo.Antesdeexistircomoconcreto,ruasemonumentos,existiucomoumaideia. A ideia de que planejamento, coragem, inteligência e trabalho são capazes de transformar sonhos em realidade. Erguida no coração do Brasil para integrar o território nacional,aproximarregiõeseafirmara capacidadebrasileiraderealizaroextraordinário,Brasíliatornou-semuitomaisdoqueaCapitaldaRepública. Tornou-se um símbolo daquilo que uma nação é capaz de construir quando escolhe olhar para frente. Aolongodepoucomaisdeseisdécadas,essacidadeacolheuhomensemulheresvindosdetodososcantos do país, reuniu diferentes culturas, formou gerações, impulsionou conhecimento, produziu riqueza e consolidouumasociedademarcadapeladiversidade,peloespíritopúblico,peloempreendedorismoepela permanente capacidade de superar desafios fazendo do Distrito Federal um lugar singular. Trouxeram diferentes culturas, experiências e sonhos; construíram famílias, empresas, universidades, centros de pesquisa, comunidades e instituições que hoje formam uma dassociedadesmaisqualificadas,criativase empreendedorasdoBrasil.Poucosterritóriosreúnemtamanhopatrimôniohumano,científico,econômicoe institucional. Poucos possuem condições tão favoráveis para liderar um novo ciclo de desenvolvimento. Entretanto,todagrandecidadeprecisa,detemposemtempos,renovarsuacapacidadedeolharparaofuturo. Porqueosdesafiosmudam,asociedadeevoluieasformasdegovernartambémprecisamevoluir.ODistrito Federaljánãonecessitaapenasdenovosinvestimentos,novasobrasounovosprogramas.Precisadeuma novacapacidadedegoverno.PrecisadeumEstadocapazdeintegrarpolíticaspúblicas,coordenarinstituições, utilizarinteligência,tecnologiaeplanejamentoparatransformarrecursosemresultadosefazercomquetodo o potencial de Brasília chegue, de forma concreta, à vida das pessoas. É exatamente essa a mudança que inspira este Plano de Governo. Mais do que apresentar compromissos para os próximos quatro anos, ele propõeumanovamaneirade compreenderamissãodoEstadoeascompetênciasqueumgovernoprecisadesenvolverpararepresentar Brasília e servir ao seu povo. Assim como umasociedadedesenvolveconhecimentoparaprosperar,uma
[b27] (apresentacao) organização desenvolve competências para inovar, governos também precisam desenvolver capacidades permanentespararesponderaosdesafiosdoseutempo.Precisamaprenderaanteciparproblemas,integrar políticas, coordenar instituições, utilizar evidências para decidir, respeitar o tempo das pessoas, avaliar resultadosemelhorarcontinuamentesuacapacidadedeentregarvaloràsociedade.Overdadeiropatrimônio Página4
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[b29] (apresentacao) deumgovernonãoestáapenasnasobrasquerealiza,masnascapacidadesquedeixaconstruídasparaas gerações seguintes. É por essa razão que este Plano propõe a construção deumEstadoResponsivo,IntegradoeInteligente. Responsivoparacompreenderasnecessidadesdapopulaçãoeagircomoportunidade.Integradoparareunir capacidadeshojedispersasefazercomquetodastrabalhemnamesmadireção.Inteligenteparatransformar conhecimento,tecnologia,experiênciadosservidorespúblicoseparticipaçãodasociedadeemdecisõesmais qualificadaseemserviçospúblicosmaiseficientes.Essanãoéapenasumamudançaadministrativa.Éuma mudançadeparadigma.Éapassagemdeummodelofragmentadoparaumgovernoorientadoporresultados, organizado em torno da vida das pessoas e preparado para enfrentar a complexidade do século XXI.
[b30] (apresentacao) NossavisãodefuturoétãoambiciosaquantoopróprionascimentodeBrasília.VamosreposicionaroDistrito Federal entre as grandes referências mundiais de qualidadedevida,desenvolvimentohumano,inovação, sustentabilidade, prosperidade econômica e excelência na gestão pública. Queremos uma cidadeondeo temposejarespeitado,ondecriançasencontremoportunidadesdesdeosprimeirosanosdevida,ondeos
[b31] (apresentacao) jovens possam transformar talento em futuro, onde trabalhadores e empreendedores encontrem um ambientefavorávelparaproduzireinovar,ondeosidososenvelheçamcomdignidade,autonomiaecuidado,e onde cada Região Administrativa possa desenvolver plenamente suas vocações, contribuindo para uma
[b32] (apresentacao) economia dinâmica, sustentável e inclusiva. Essa transformação não pertence a um governo. Pertence a uma geração. Nenhumaliderança,pormais preparada que seja, será capaz de realizá-la sozinha. Ela dependerá da inteligência coletiva da nossa
[b33] (apresentacao) sociedade,dadedicaçãodosservidorespúblicos,daconfiançadosetorprodutivo,dacriatividadedosnossos jovens, da experiência daqueles que ajudaram a construir esta cidade e do compromisso de todos que acreditam que Brasília pode voltar a liderar pelo exemplo.EstePlanoé,acimadetudo,umconvitepara
[b34] (apresentacao) iniciarmosjuntosumnovociclodedesenvolvimento,emqueogovernodeixedeserumfimemsimesmo para voltar a ser aquilo que sempre deveria ter sido: um instrumento a serviço das pessoas, do desenvolvimento e do futuro. Essa visão de futuro não permanecerá apenas como uma declaração de intenções. Ela orienta toda a
[b35] (apresentacao) arquiteturadestePlanodeGovernoeorganizaasprioridadesqueconduzirãoaaçãodanossagestão.Para transformar essa visão em realidade, organizamos este Plano de Governo em seis grandes Programas Estruturantes: Governo Integrado que Entrega reúne as capacidades comuns de planejamento, gestão, pessoas, dados e avaliação. Territórios que Funcionam aproxima serviços, infraestrutura eprioridadesda realidadedecadaregião.RededeCuidadoeAutonomiaarticulaprevenção,proteçãoecuidadocontínuo.
[b36] (apresentacao) Educação,TalentoseInovaçãoconectaaprendizagem,formaçãoetrajetóriasdefuturo.ProsperidadeRegional aproximatrabalho,renda,investimentoevocaçõesterritoriais.ProteçãoeConvivênciaintegramsegurança, direitos, prevenção e vida comunitária. Emboracadaprogramapossuaidentidadeprópria,suaverdadeira
[b37] (apresentacao) forçaestánaintegração.Juntos,elesformamumaúnicaestratégiadegoverno,orientadaporresultadosque possamserpercebidosnavidacotidianadaspessoasecapazesdeconstruir,deformaconsistente,ofuturo que desejamos para o Distrito Federal. Porque acreditamos que Brasília nasceu para inspirar o Brasil. E acreditamos, igualmente, que chegouo
[b38] (apresentacao) momentodefazê-lainspirarnovamente,demonstrandoqueépossívelconstruirumEstadoquefuncionecom inteligência,umaeconomiaqueprosperecomresponsabilidadeeumasociedadeemqueodesenvolvimento alcance todas as pessoas, em todos os territórios e em todas as fases da vida. Kiko Caputo
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[b41] (apresentacao) Como o Plano foi construído: Uma Nova Forma de Pensar e Fazer o Estado "EstePlanonãofoiconstruídopelasimplesreuniãodepropostas.Foiconstruídopelaintegraçãodeconhecimentos, evidências, experiências e capacidades, organizados em torno de uma visão comum de futuro para o Distrito
[b42] (apresentacao) Federal." (Kiko Caputo) Este Plano nasceu de uma convicção simples: os desafios do Distrito Federal já não podem ser enfrentadosporumgovernoorganizadoemestruturasqueatuamisoladamente.Asociedademudou,os territóriosmudaram,asrelaçõeseconômicasesociaistornaram-semaiscomplexaseasexpectativasda população cresceram. Governar essa nova realidade exige muito mais doqueampliarprogramasou
[b43] (apresentacao) executar obras; exige desenvolver uma nova capacidade de governo. Poressarazão,estePlanonãofoiconcebidocomoumareuniãodepropostassetoriais.Elefoipensado comoumavisãointegradadefuturoparaoDistritoFederal,construídapararesponderaumapergunta
[b44] (apresentacao) essencial:quaiscapacidadesoEstadoprecisadesenvolverparaservirmelhoràspessoas,fortaleceros territórios, gerar prosperidade e preparar Brasília para as próximas décadas? EssaperguntaorientoutodooprocessodeelaboraçãodoPlano.Foramanalisadosdiagnósticosoficiais,
[b45] (apresentacao) estudos técnicos, indicadores sociais e econômicos, instrumentos de planejamento, legislação, experiências bem-sucedidas, contribuições de especialistas, equipes técnicas, servidores públicos, representantes da sociedadeciviledosetorprodutivo.Maisdoqueidentificarproblemas,buscamos
[b46] (apresentacao) compreendercomoelesserelacionam,comoafetamavidadaspessoaseporque,muitasvezes,políticas públicas dequalidadedeixamdeproduzirtodooresultadoquepoderiamalcançarquandoatuamde formafragmentada.Aolongodesseprocesso,tornou-seevidentequeumdosmaioresdesafioshistóricos
[b47] (apresentacao) doDistritoFederalnãoestáapenasnaformulaçãodepolíticaspúblicas,masnacapacidadedefazê-las atuardeformaintegrada.OEstadodesenvolveuinstituiçõessólidas,servidoresaltamentequalificados, políticaspúblicasrelevantes,instrumentosdeplanejamentoecapacidadesestataisdeelevadovalor,mas esse patrimônio ainda produz menos resultados do que seu potencial permite quando permanece
[b48] (apresentacao) fragmentado.ODistritoFederalnãoprecisa,necessariamente,reconstruiroEstado;precisafazercom que elefuncionecomoumúnicosistemaaserviçodapopulação.Éjustamentenessaintegraçãoque reside uma das maiores oportunidades de transformação da administração pública distrital. “É preciso desligar esse sistema atual falido de governo que, ao longo do tempo, tornou-se
[b49] (apresentacao) excessivamentefragmentado,burocráticoedistantedavidarealdaspessoas,eligarumanovaformade governar,capazdeintegrarcapacidades,coordenarpolíticaspúblicasefazeroEstadofuncionarcomoum único sistema a serviço da população. “ (Kiko Caputo) Foi dessa reflexão que nasceu a principal inovação deste Plano. Em vez de partir da estrutura administrativa do governo, partimos da realidade das pessoas, das famílias, dos territórios e das
[b50] (apresentacao) transformações que marcam a sociedade contemporânea. Em vez de organizar compromissos por secretarias, organizamos uma visão de governo capaz de integrar políticas públicas, coordenar instituições,conectarinvestimentos,fortaleceracooperaçãoentreórgãosetransformarcapacidadesjá
[b51] (apresentacao) existentesemresultadosconcretosparaapopulação,poisquandoessascapacidadespassamaatuarde forma coordenada, reduzem-se sobreposições, eliminam-se vazios históricos de atuação e amplia-se significativamente a capacidade de entrega do Estado. Maisdoqueapresentaraçõesparaummandato,estePlanoapresentaumanovaformadepensarefazer o Estado. Um Estado que aprende, planeja, integra, coordena, antecipa desafios, utiliza inteligência,
[b52] (apresentacao) inovaçãoeevidênciasparadecidirmelhoretransformarecursospúblicosemdesenvolvimentohumano, prosperidadeeconômicaequalidadedevida.UmEstadoquecompreendequesuamaiorriquezanão está apenas no patrimônio queadministra,masnascapacidadesquedesenvolvepararesponderaos
[b53] (apresentacao) desafios do seu tempo. Página6
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[b55] (apresentacao) Essa visão remeteuaoconceitodeumEstadoResponsivo,IntegradoeInteligente,àJornadadaVida como referência para organizar a atuação governamental e aos seis Programas de Governo, que
[b56] (apresentacao) estruturamaspropostasdestePlanoetraduzemessavisãoemprioridades,compromissoseresultados. Elesnãorepresentamapenasumaformadeorganizarpolíticaspúblicas.Representamascompetências queoGovernodoDistritoFederalprecisarádesenvolverparagovernarumasociedadecadavezmais
[b57] (apresentacao) dinâmica, conectada e exigente. OresultadoéumPlanoquepropõeumamudançadeparadigma.Emvezdeumgovernodefinidopela somadesuasestruturasadministrativas,propõeumgovernodefinidoporsuacapacidadedeentregar resultados.EmvezdeumEstadoquereagetardiamenteaosproblemas,propõeumEstadoqueplaneja,
[b58] (apresentacao) integra,coordenaeatuadeformapreventiva.Emvezdepolíticaspúblicasquecaminhamparalelamente, propõeumgovernoquetrabalhadeformaarticuladaparaampliaroportunidades,reduzirdesigualdades, fortalecer a prosperidade e melhorar, de maneira permanente, a vida das pessoas.
[b59] (apresentacao) Finalmente,estePlanonãoapresentaapenasumconjuntodepropostasparaospróximosquatroanos; elepartedeumaconvicçãoqueorientatodaasuaconstrução:osgrandesdesafiosdonossotemponão serão vencidos apenaspelaampliaçãodasestruturasdoEstado,maspelodesenvolvimentodenovas
[b60] (apresentacao) capacidadesparagovernar.Capacidadedecompreenderarealidade,antecipardesafios,integrarpolíticas públicas, planejar com visão de longo prazo, decidir com base em evidências, inovar, executar com excelênciaeentregarresultadosquefaçamdiferençanavidadaspessoas.Porqueosgovernosdoséculo
[b61] (apresentacao) XXIserãodefinidosporsuascapacidades;eéessanovacapacidadedegovernoquepropomosconstruir para que o Distrito Federal ocupe, mais uma vez, o lugar de referência que Brasília nasceu para exercer. Participação da sociedade: A Participação como Capacidade de Governo "Mais do que um momento de consulta, entendemos a participação social como uma capacidade
[b62] (apresentacao) permanente da boa governança." (Kiko Caputo) Governar não significa decidir sozinho! Nenhum governo, por mais preparado que seja, reúne, isoladamente, todo o conhecimento necessário para compreender uma sociedade complexa e em permanentetransformação.Asmelhoresdecisõespúblicassurgemquandoaexperiênciadosservidores, o conhecimento técnico, a vivência das comunidades, a capacidade inovadora do setorprodutivo,a
[b63] (apresentacao) produçãocientíficadasuniversidadeseaparticipaçãodasociedadedialogamemtornodeummesmo propósito. Por essa razão, a participação esteve presente durante toda a elaboração destePlano.Especialistas, equipestécnicas,representantesdasociedadecivil,profissionaisdediferentesáreasegrupostemáticos
[b64] (apresentacao) contribuíramparaampliardiagnósticos,aperfeiçoarpropostaseincorporardiferentesperspectivassobre osdesafiosdoDistritoFederal.Diversaspolíticas,comoasvoltadasàsmulheres,àscrianças,aosjovens, àspessoasidosas,àspessoascomdeficiênciaeaoutrospúblicosespecíficos,foramconstruídasdeforma
[b65] (apresentacao) transversal, permitindo que suas necessidades permanecessempresentesemdiferentesprogramase áreas de atuação do governo, sem perder identidade nem prioridade. Maisdoqueummomentodeconsulta,entendemosaparticipaçãocomoumacapacidadepermanente daboagovernança.ElacontinuarápresenteduranteaimplementaçãodestePlano,pormeiododiálogo
[b66] (apresentacao) comosterritórios,dasinstânciasdeparticipaçãosocial,dosmecanismosdetransparência,daprestação decontasedaavaliaçãocontínuadosresultadosalcançados.Governartambémsignificaescutar,explicar escolhas, corrigir rumos quando necessário e construir confiança por meio da responsabilidade, da
[b67] (apresentacao) transparência e da demonstração permanente de resultados. Página7
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[b69] (apresentacao) Metodologia: Arquitetura de Formulação do Plano A elaboração deste Plano foi conduzida por uma equipe responsável por estruturar um processo integrado de pesquisa, formulação estratégica e sistematização técnica. Mais do que reunir
[b70] (apresentacao) contribuições, esse trabalho transformou diagnósticos, evidências, experiências e diferentes conhecimentosemumavisãocoerentedegovernoparaoDistritoFederal,preservandoorigortécnico das propostas e sua vinculação aos problemas públicos identificados. Desse processo nasceu a arquitetura do Plano: os fundamentos do Estado Responsivo, Integrado e Inteligente, a Jornada da Vida como referência para a atuação governamentaleumaarquiteturade
[b71] (apresentacao) governança concebida para fortalecer a capacidade estratégica do Estado, integrar instituições e coordenarpolíticaspúblicasemtornoderesultadoscomuns.OobjetivofoiconstruirumPlanocapazde apresentarnãoapenasoqueogovernopretendefazer,mascomopretendegovernarparatransformar
[b72] (apresentacao) prioridadesemresultadosparaasociedade.Maisdoquereunirpropostas,estametodologiapermitiu identificarascapacidadesqueoEstadoprecisarádesenvolverparaampliarsuacapacidadedeentregae fazercomqueaspolíticaspúblicasproduzamimpactosmaisefetivosnavidadaspessoas,dosterritórios
[b73] (apresentacao) e da economia. O trabalho foi desenvolvido em etapas sucessivas e complementares. O diagnóstico permitiu compreender capacidades, desigualdades e desafios do Distrito Federal.Avisãodefuturodefiniuos princípiosorientadoresdatransformaçãoproposta.AestratégiaorganizouascapacidadesqueoEstado
[b74] (apresentacao) precisará desenvolver. Os Programas de Governo estruturaram os compromissos. Por fim, foram definidososmecanismosdegovernança,implementação,acompanhamentoeavaliaçãonecessáriospara transformar planejamento em execução. Nenhumcompromissofoitratadocomoiniciativaisolada.Cadapolítica,programa,serviço,investimento, sistema ou obra foi analisado quanto à sua aderência às competências do Distrito Federal, à sua viabilidade, à sua complementaridade com as demais políticas públicaseàsuacontribuiçãoparaos
[b75] (apresentacao) resultadospretendidos.Asdiferentesáreaspreservaramsuaautonomiatécnica,aomesmotempoem que suas interdependências foram incorporadas para fortalecer a atuação integrada do governo. OPlanofoiorganizadoemdoisníveiscomplementares.OsProgramasdeGovernodefinemasgrandes missões e os resultadosestratégicos.OsCompromissosexpressamasmudançasassumidasperantea
[b76] (apresentacao) sociedade e orientam as entregas. EssaestruturarefleteapróprialógicadeimplementaçãodoPlano.Odiagnósticofundamentaavisãode futuro; a visão orienta as capacidades do Estado; essas capacidades estruturam os Programas de Governo;osProgramasorganizamoscompromissos;eagovernançaconectaplanejamento,orçamento,
[b77] (apresentacao) execução,monitoramento,avaliaçãoetransparência.OresultadoéumPlanoconcebidonãoapenaspara orientarações,masparafortaleceracapacidadepermanentedoEstadodeplanejar,integrar,executar, aprender e entregar resultados. Como ler este Plano: Atos de um mesmo concerto
[b78] (apresentacao) Umconcertonãocomeçaquandotodososinstrumentostocamaomesmotempo.Começapelaescuta. Cadamúsicoconheceseuinstrumento,mastambémprecisareconhecerapartituracomum,otempoda obra e o momento de conduzir ou acompanhar. Com o governo ocorre algo semelhante. Saúde,
[b79] (apresentacao) educação,segurança,mobilidade,cuidado,desenvolvimento,culturaegestãopossuemconhecimentose responsabilidadespróprias.Ovalorpúblicoaparecequandoessascapacidadesdeixamdeatuarcomo sons isolados e passam a construir, juntas, uma resposta reconhecível na vida das pessoas. Página8
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[b82] (apresentacao) ÉessalógicaqueorganizaosseisAtosdestePlano.OAtoIescutaBrasíliacomatenção:reconhecesuas forças,seuscontrasteseosproblemasquenãopodemserencobertos.OAtoIIapresentaavisãode futuro que orienta a composição — uma cidade em que desenvolvimento, cuidado, liberdade,
[b83] (apresentacao) responsabilidadeeprosperidadepossamavançarjuntos.OAtoIIIorganizaascapacidadesdegoverno, comoumaorquestraqueprecisadedireção,preparo,coordenaçãoeconfiançaparatransformaruma partitura em execução consistente. OAtoIVreúneosseisProgramasdeGoverno,movimentosqueconectampolíticaspúblicas,territóriose
[b84] (apresentacao) etapasdaJornadadaVidaemtornodemissõescomuns.OAtoVapresentaoscompromissosdecada política:apartedapartituraquetornavisívelopapeldecadaáreaesuacontribuiçãoparaoconjunto.O AtoVIdefineotempodaexecução—asequência,asprioridades,oacompanhamento,aaprendizagem, a correção de rumo e a prestação de contas necessárias para que intenção e entrega não se afastem.
[b85] (apresentacao) Nessacomposição,ocidadãonãoocupaolugardeespectadordistante.Suavidaéarazãodaobraeo critériopeloqualogovernodeveseravaliado.Oresultadonãodependedovolumedosanúncios,masda capacidade de fazer diferentes políticas atuarem com coerência,notempoadequadoeemtodosos territórios. Cada Ato preserva sua identidade; o sentido completo aparece quando todos se conectam. Lido dessa forma, o Plano deixa de ser uma sucessão de capítulos. Torna-se uma composição de responsabilidades:cadaAtopreparaoseguinte,cadapolíticaconservasuavozeoconjuntoencontra
[b86] (apresentacao) unidadenaquiloquedeveservir—avidadaspessoas,aforçadascomunidadeseofuturodoDistrito Federal. Página9
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[b89] (apresentacao) O Distrito Federal que o novo governo encontrará. Diagnósticointegradoparaorientargovernança,prioridadesterritoriaisepolíticasaolongodaJornada
[b90] (apresentacao) da Vida e da prosperidade econômica. ODistritoFederaliniciaráumnovociclodiantededesafiosqueexigirãoresponsabilidade,equilíbrioe capacidadededecisão.AsrestriçõesqueseimpõemnopresentenãodiminuemopotencialdeBrasília; tornam ainda mais necessária uma forma de governar que saiba definir prioridades, integrar
[b91] (apresentacao) capacidades,utilizarcadarecursopúblicocominteligênciaetransformarplanejamentoemresultados. Mais do que administrar limitações, o desafio dopróximogovernoserámobilizartodoopatrimônio humano,institucional,científicoeeconômicodoDistritoFederalparaampliaroportunidades,fortalecera confiança e construir um desenvolvimento que alcance todas as pessoas e todos os territórios. Basedodiagnóstico:CensoDemográfico2022eestimativas2025doIBGE;PDAD-A2024eestudosdoIPEDF;PPA2024–2027; Constituição Federal e Lei Orgânica do DF; planos setoriais oficiais; e Panorama do Desenvolvimento do DF (CODESE/DF, 2022).
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[b104] (apresentacao) 2.3 Pressões públicas que se cruzam Saúde, educação, segurança, mobilidade, habitação, saneamento, assistência social, infraestrutura, culturaeesportecontinuamsendoasbasesconcretasdaqualidadedevida.Ocrescimentourbanoe populacional ampliou a demanda por esses serviços, mas a pressão atual não decorre apenas de quantidade. A população espera mais qualidade, integração, rapidez e resolutividade. Nasaúde,osavançosemlongevidade,porexemplo,convivecomanecessidadedeampliarequalificara atençãoprimária,organizaroacessoàatençãoespecializada,reduziresperaseacompanharcondições crônicasaolongodotempo.Oenvelhecimento,asaúdementaleademandaporcuidadoscontinuados Página12
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[b116] (apresentacao) EssesinstrumentosevidenciamqueosprincipaisdesafiosdoDistritoFederalvêmsendodiagnosticadose estudadosháanos.Entretanto,arecorrênciadessesmesmosproblemasdemonstraqueaexistênciade diagnósticos, planoseprioridades,porsisó,nãotemsidosuficienteparaproduzirrespostaspúblicas
[b117] (apresentacao) integradas,contínuasecapazesdeenfrentarsuascausasestruturais.Éjustamenteesselimitehistórico daformadegovernarqueestePlanosepropõeasuperar.Odesafiodopróximogovernoétransformar essa compreensão em rotina comum de governo: prevenção articulada, informação compartilhada, capacidade de resposta e continuidade do cuidado. Segurança e convivência dependem tambémde
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[b139] (apresentacao) desenvolvimento econômico, bem-estar e prosperidade. A tese do Plano — um Estado Responsivo, Integrado e Inteligente — responde a esses desafios. “Responsivo”significareconhecernecessidadeseajustararespostanotempoadequado;“integrado”, coordenar políticas, recursos eresponsabilidadessobreamesmarealidade;“inteligente”,transformar dados, evidênciaseavaliaçãoemdecisãopública.Apropostaorganizaacapacidadejáexistentepara
[b140] (apresentacao) entregar com coerência, proximidade e continuidade. 3.2 Do diagnóstico à arquitetura do Plano Problemas públicos cada vez mais complexos já não podem ser enfrentados por políticas isoladas, estruturasqueatuamdeformaindependenteouiniciativasdesconectadasentresi.Exigemumgoverno
[b141] (apresentacao) capaz de integrar políticas públicas, coordenar instituições, orientar prioridades, utilizar inteligência, aperfeiçoar a qualidade do gasto público e transformar recursos e competências em resultados percebidos pela sociedade. OdiagnósticoapresentadonesteAtorevela,comclareza,arealidadedoDistritoFederaleosdesafiosque
[b142] (apresentacao) precisamsersuperados.ÉdacompreensãodessesdesafiosquesurgeaarquiteturapropostanestePlano de Governo para orientar a transformação do Distrito Federal. Os compromissos e as prioridades apresentadosnoscapítulosseguintesforamconstruídosparapensaroEstadoemsuatotalidadeedefinir
[b143] (apresentacao) como ele responderáaosdesafiosidentificadosnestediagnóstico,desenvolvendoascapacidadesque precisará fortalecer para enfrentá-los de forma integrada, permanente e orientada por resultados. Porisso,oPlanoarticulaumavisãodeEstadoResponsivo,IntegradoeInteligente,aJornadadaVida
[b144] (apresentacao) comoreferênciaparaaatuaçãogovernamental,umanovaarquiteturadegovernançaeimplementaçãoe os seis Programas Estruturantes que organizam os compromissos donovogoverno.Esseselementos formamumúnicosistemadegoverno,concebidoparatransformardiagnósticosemestratégia,estratégia em ação coordenada eaçãocoordenadaemdesenvolvimento,prosperidadeequalidadedevidados
[b145] (apresentacao) cidadãos de Brasília. ArelaçãoentreosprincipaisdesafiosidentificadoseaarquiteturapropostanestePlanodeGovernopode ser sintetizada da seguinte forma: Página15
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[b147] (apresentacao) Desafio estratégico identificado no diagnóstico (subitem 3.1) Resposta da arquitetura do Plano de Governo O Estado ainda não organiza suas capacidades a partir da realidade dos territórios Inteligência Territorial e Programa Territórios que Funcionam O Estado ainda não organiza sua atuação a partir da vida das pessoas Jornada da Vida e Programa Rede de Cuidado e Autonomia O Estado ainda não coordena plenamente suas capacidades em torno de resultados comuns Arquitetura de Governança e Programa Governo Integrado que Entrega O Estado ainda não transforma plenamente conhecimento em inteligência de governo Programa Educação, Talentos e Inovação O Estado ainda não transforma estratégia em capacidade consistente de entrega Estado Responsivo, Integrado e Inteligente e Programa Governo Integrado que Entrega O Estado ainda não organiza seus recursos integralmente em função do valor público Planejamento, orçamento, qualidade do gasto e os seis Programas de Governo “
[b148] (apresentacao) Todograndefuturocomeçapelacompreensãohonestadarealidade!EsteAtomostrouondeestãoos desafiosdoDistritoFederal.Ospróximoscapítulosmostramadireçãoqueescolhemosparasuperá-los: umgovernoquevolteafuncionarnavidarealdaspessoaseestejaàalturadagrandezadeBrasíliaedo
[b149] (apresentacao) futuro que sua população merece.” (Kiko Caputo) Página16
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[b152] (apresentacao) “Queremos um Distrito Federal onde prosperidade signifique mais do que crescimento econômico; signifiquevivercomsaúde,segurança,bem-estar,oportunidades,confiançaeliberdadeparaconstruiro
[b153] (apresentacao) próprio futuro.” (Kiko Caputo) Capítulo 4 — Nossa Visão de Governo Brasílianasceupararepresentarofuturo!Foiconcebidaparademonstrarqueplanejamento,inteligência e capacidade de realizaçãopodemtransformarumavisãoemrealidade.Agora,maisdeseisdécadas
[b154] (apresentacao) depois,chegouomomentoderealizarumnovoprojetocoletivo:fazerdoDistritoFederalumareferência nacional de qualidade de vida, prosperidade, inovação, sustentabilidade e excelência na gestão pública. Nossa visão é construir um Distrito Federal onde as pessoas possam desenvolver plenamente seus talentos, as famílias sejam fortalecidas, as empresas encontremumambientefavorávelparainvestir,
[b155] (apresentacao) inovarecrescer,ascomunidadesvivamcommaissegurançaeconfiançaecadaRegiãoAdministrativa desenvolvaplenamentesuasvocaçõeseconômicas,sociais,culturaiseambientais.UmDistritoFederal onde o desenvolvimento econômico caminhe ao lado do desenvolvimento humano; onde a saúde promova mais bem-estar e qualidade de vida; onde a educação prepare crianças e jovens para os desafios do futuro; onde a inovação impulsionenovasoportunidades;eondeprosperidade,inclusão
[b156] (apresentacao) social e sustentabilidade façam parte de um mesmo projeto de sociedade. Queremosumasociedadeemquecadacriançatenhaumcomeçodevidaprotegidoeestimulante;cada jovem encontre uma educação capaz de desenvolver seus talentos e prepará-lo para o futuro;
[b157] (apresentacao) trabalhadorestenhamacessoaempregosdequalidadeeoportunidadespermanentesdequalificação; empreendedoresencontremumambientefavorávelparainvestir,inovaregerarriqueza;famíliaspossam vivercomsegurança,acessoàcultura,aoesporte,aolazereaosserviçospúblicosdequalidade;pessoas idosas envelheçamcomautonomia,saúdeedignidade;ecadacidadãopercebaqueviveremBrasília significa viver em uma cidade que cuida, protege, acolhe, desenvolve e cria oportunidades para todos.
[b160] (apresentacao) Mais do que administrar estruturas, o Estado precisa desenvolver capacidades permanentes para compreenderarealidade,antecipardesafios,integrarpolíticaspúblicas,coordenarinstituições,utilizar inteligênciaeinovaçãoparaqualificardecisõesetransformarrecursospúblicosemresultadosconcretos
[b161] (apresentacao) para a sociedade. É essa visão que orienta a construção de um Estado Responsivo, Integrado e Inteligente. Cabeaogovernoliderar,coordenar,garantirdireitos,protegerointeressepúblicoecriarcondiçõespara quepessoas,famílias,comunidades,empresas,universidades,organizaçõessociaisedemaisinstituições
[b162] (apresentacao) possam contribuir para um projeto comum de desenvolvimento. É essa visão que orienta todo este Plano equeinspiraoscompromissosapresentadosnoscapítulos seguintes. Página17
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[b164] (apresentacao) 4.1 A pessoa no centro das políticas públicas
[b165] (apresentacao) ColocarapessoanocentrosignificareorganizaraatuaçãodoEstadoapartirdavidarealdapopulação. Asnecessidadesdaspessoasnãoseapresentamdeformafragmentadae,porisso,tambémnãopodem ser respondidas por políticas públicas que atuam isoladamente.
[b166] (apresentacao) Cadadecisãodegovernodeveráserorientadaporumaperguntasimples:comoestapolíticamelhora concretamente a vida das pessoas? Estruturas administrativas, processos, tecnologia e orçamento deixam de ser um fim em si mesmos e passam a ser instrumentos para ampliar acesso, reduzir
[b167] (apresentacao) desigualdadeseiniquidades,fortalecerdireitos,promoverbem-estar,qualidadedevidaeprosperidade social e econômica, produzindo resultados percebidos no dia a dia pela sociedade. 4.2 O Estado como promotor de oportunidades OpapeldoEstadoprecisasuperarameraprestaçãodeserviçospúblicos.Agrandemissãodogovernoé
[b170] (apresentacao) Cuidado,autonomiaeprosperidadesãodimensõesinseparáveisdodesenvolvimentohumano.Ocuidado protege a vida e reduz vulnerabilidades; a autonomia amplia capacidades, fortalece a liberdade de escolhaecriacondiçõesparaquecadapessoaconstruaoseuprópriofuturo.Aprosperidadetransforma
[b171] (apresentacao) conhecimento,trabalho,inovação,empreendedorismoedesenvolvimentoeconômicoemoportunidades compartilhadas para toda a sociedade. Essaéatrajetóriaqueorientaaaçãodogoverno:protegerquandonecessário,desenvolvercapacidades permanentementeecriaroportunidadesparaquecadapessoa,cadafamíliaecadaterritóriopossam prosperar.
[b172] (apresentacao) 4.4 Desenvolvimento ao longo da vida Avidaaconteceemetapas,ecadaetapaapresentadesafios,oportunidadesenecessidadespróprias.As escolhasrealizadasnainfânciarepercutemnajuventude;asoportunidadesconstruídasnavidaadulta influenciam o envelhecimento; e o fortalecimento das famílias beneficia diferentes gerações simultaneamente.Porisso,estePlanoorganizaaatuaçãodogovernoconsiderandoaJornadadaVida como referência permanente para integrar políticas públicas, fortalecer capacidades, prevenir vulnerabilidadeseampliaroportunidadesaolongodetodaaexistência.Oobjetivoéassegurarquecada pessoa encontre, em cada momento de sua trajetória, um Estado presente, coordenadoecapazde responder às suas necessidades.
[b173] (apresentacao) 4.5 Coerência e critérios para governar Alinhadosàvisãodefuturo,oscompromissosdestePlanoserãoorientadosporprincípiospermanentes dedecisãopública.Maisdoquediretrizesadministrativas,representamaformacomoonovogoverno pretende governar e avaliar sua própria atuação. Página18
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[b175] (apresentacao) Critério Consequência para a decisão pública Pessoas no centro Toda decisão parte das necessidades das pessoas, e não da conveniência das estruturas administrativas. Cuidado, autonomia e dignidade Proteger quando necessário e criar oportunidades para que cada pessoa desenvolva plenamente suas capacidades. Equidade territorial Reduzir desigualdades e reconhecer as diferentes realidades das Regiões Administrativas. Integração e corresponsabilidade Fazer com que órgãos e políticas públicas atuem em torno de objetivos e resultados compartilhados. Prevenção, presença e responsividade Antecipar problemas, estar presente nos territórios e responder com rapidez e efetividade. Resolutividade, resultado e impacto Medir o sucesso do governo pela transformação produzida na vida da população. Inovação a serviço das pessoas Utilizar tecnologia, dados e inteligência artificial para tornar o Estado mais simples, eficiente e acessível. Eficiência e responsabilidade fiscal Transformar cada recurso público em mais valor, mais qualidade e melhores resultados para a sociedade. Valorização de quem faz o governo Desenvolver lideranças, fortalecer servidores públicos e estimular uma cultura permanente de aprendizagem e inovação. Integridade, transparência e confiança Governar com ética, responsabilidade, transparência e permanente prestação de contas à sociedade. Essescritériosacompanharãotodasasdecisõesdogoverno.Elesorientarãoaformulaçãodaspolíticas públicas, a definição de prioridades, a alocação dos recursos, a coordenação entre instituições e a avaliaçãodosresultados,assegurandoqueavisãodefuturoapresentadanestecapítulosetraduzaem entregas concretas para a população. Página19
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