Atenção primária e apoio aos municípios Universalizar a cobertura da Estratégia Saúde da Família e das equipes multiprofissionais nos 246 municípios. Implantar uma rede de Centros de Saúde da Família em todo o estado. Monitorar de forma contínua e pública os indicadores pactuados no cofinanciamento à Atenção Primária, com plano de apoio técnico aos municípios de pior desempenho Publicar indicadores da rede regional de saúde mental, como cobertura, tempo até o primeiro atendimento e reinternações, e condicionar o cofinanciamento estadual da saúde bucal à produção informada e à integração com a atenção básica.
Ampliar o cofinanciamento estadual à Atenção Primária, vinculado a indicadores de resultado e apoio técnico aos municípios Investir em apoio diagnóstico na atenção básica, com telessaúde e exames de resposta rápida Apoiar tecnicamente os municípios na elaboração e padronização dos Planos Municipais de Saúde e publicar o cumprimento de metas por município Fortalecer a Planificação da Atenção à Saúde nas regionais de saúde, com apoio matricial e educação permanente aos municípios Adaptar o modelo de atenção primária para municípios de baixa densidade populacional e grandes distâncias internas
Filas e regulação Dar transparência pública ao andamento dos pedidos de atendimento na regulação estadual de saúde. Integrar a gestão das demandas de saúde à regulação estadual e regional, com critérios transparentes de prioridade e acompanhamento da própria situação pelo cidadão. Reduzir as filas e os tempos de espera para consultas, exames e cirurgias. Criar plano estadual de redução das filas de regulação para cirurgias eletivas, consultas especializadas e exames, com transparência ativa dos tempos de espera por especialidade e por unidade. Unificar as filas estaduais de consultas, exames, cirurgias e terapias em sistema único que informe situação, prioridade e previsão de atendimento, sem expor dados pessoais. Criar tabela estadual complementar aos valores do SUS para pagar procedimentos prioritários e destravar capacidade instalada Utilizar de forma complementar a capacidade da rede privada de saúde. Criar uma tabela estadual que complemente os valores federais e remunere por procedimento realizado com qualidade, aproveitando a capacidade ociosa de instituições filantrópicas e unidades privadas vinculadas à fila única. Reorganizar e integrar a regulação estadual e regional de consultas, exames, internações e cirurgias, com critérios clínicos e fluxos regionais. Aprimorar os sistemas de regulação regional e ampliar a oferta de consultas, exames complexos e cirurgias eletivas, fortalecendo a regionalização da saúde. Fortalecer a regulação estadual e integrá-la aos serviços municipais, com protocolos de fluxo entre unidades de pronto atendimento, hospitais regionais e de referência, reduzindo o tempo de espera por consultas, exames e cirurgias eletivas.
Implantar painel integrado de controle e monitoramento 24 horas da demanda, tempos de espera e capacidade da rede
Auditar as filas de saúde e publicar a situação dos pedidos de maior espera Estabelecer prazo de referência para o encaminhamento regulado, com canal de acompanhamento e alternativa assistencial em caso de atraso
Medicamentos e assistência farmacêutica Fortalecer a assistência farmacêutica estadual Integrar a IQUEGO ao planejamento da assistência farmacêutica estadual, com metas de redução do desabastecimento de medicamentos nas unidades do SUS. Fortalecer a assistência farmacêutica estadual, garantindo acesso a medicamentos de alto custo e de uso contínuo, e retomar a entrega domiciliar de medicamentos. Implantar a entrega domiciliar de medicamentos de uso contínuo. Retomar e ampliar o Remédios em Casa, com entrega domiciliar de medicamentos para os públicos e tratamentos definidos pela política estadual, sobretudo quando a continuidade terapêutica e as condições do paciente o recomendarem.
Retomar e ampliar a produção pública de medicamentos na IQUEGO, com certificação de boas práticas e fornecimento à rede estadual e aos municípios Ampliar a produção pública de medicamentos estratégicos para doenças negligenciadas (malária, hanseníase, doença de Chagas, tuberculose) e expandir, com regulação sanitária rigorosa, as linhas de fitoterápicos e de Cannabis medicinal Retomar na IQUEGO o fornecimento regular à rede estadual de ao menos parte da lista de medicamentos da RENAME
Modelo de gestão e organizações sociais Encerrar a gestão da rede estadual por Organizações Sociais e retomar a administração pública direta Reforçar a fiscalização e o monitoramento dos contratos de gestão com OS/OSC Revisar e aprimorar os serviços de unidades estaduais de saúde executados por Organizações Sociais, fortalecendo governança, transparência, controle e avaliação de desempenho e qualidade. Manter parcerias com entidades filantrópicas apenas em caráter excepcional, mediante contrapartidas rígidas de transparência, concurso interno para vagas e fim da pejotização Redirecionar gradualmente os recursos hoje destinados a repasses de gestão para OS, à medida da reestatização, para folha de pessoal efetivo, investimento em infraestrutura e qualificação dos servidores
Aumentar o volume de recursos destinados à saúde pública, sem limite de gasto para atendimento da população
Obrigar agentes políticos a utilizarem o SUS
Suspender novas licitações e renovações de contratos de gestão por OS durante o diagnóstico da rede Publicar em plataforma unificada e em tempo real contratos, aditivos, prestações de contas e indicadores de qualidade das unidades de saúde Fortalecer conselhos de saúde e controle social como instâncias deliberativas na gestão e fiscalização do SUS estadual Realizar auditoria independente da execução orçamentária e dos custos por unidade da saúde estadual, com relatórios públicos Realizar auditoria dos contratos com OS/OSC com participação do TCE-GO, do Ministério Público e dos conselhos de saúde, abrangendo custos, indicadores assistenciais, passivos trabalhistas e histórico de irregularidades Estruturar órgão estadual de supervisão dos contratos de gestão (Supecc) com quadro próprio de servidores efetivos e indicadores públicos de desempenho assistencial, e não apenas financeiros Transformar as comissões de acompanhamento das unidades hospitalares gerenciadas por Organizações Sociais em instâncias efetivas de fiscalização, com poder de recomendação vinculante Acompanhar sistematicamente as determinações do TCE-GO e do TCM-GO sobre contratos de gestão, com prazos públicos de cumprimento
Oncologia e alta complexidade Fortalecer a rede estadual de combate ao câncer com diagnóstico precoce, regionalização e linha de cuidado organizada Fortalecer a rede de doação de órgãos e transplantes, reduzindo o tempo de espera e eliminando a fila de córneas
Adotar gestão pública direta na expansão futura da rede oncológica estadual
Criar equipe de navegação para pacientes com doenças raras e alta complexidade, com pactuação de fluxos e prazos publicados
Populações específicas
Distribuir absorventes gratuitamente em unidades básicas de saúde, escolas e unidades prisionais
Estruturar linha de cuidado à pessoa idosa com metas próprias e equipes multiprofissionais no interior Criar atenção diferenciada com metas próprias para populações do campo, negra, idosa e LGBTQIA+
Organizar linha regional de cuidado à saúde da mulher, incluindo endometriose e rastreamento de câncer de mama e colo do útero, com unidades móveis em vazios assistenciais
Profissionais de saúde Criar política de fixação, formação e incentivo à permanência de profissionais de saúde nas regiões e especialidades em falta no interior Realizar concursos públicos para recompor os quadros efetivos da saúde estadual Reorganizar as equipes da rede estadual. Revisar capacidade, escala de equipe, leitos, insumos e contratos das unidades e aprovar plano de correção por macrorregião, exigindo plano de equipe e insumos antes de novas ampliações físicas em hospitais regionais. Adotar critérios técnicos de qualificação e experiência para composição de equipes e escolha de gestores na saúde, vedando critérios político-partidários Definir a composição das equipes e a escolha de profissionais para funções assistenciais e de gestão por critérios técnicos de qualificação, habilitação e experiência compatíveis com cada função.
Estabelecer piso salarial de R$ 8 mil para profissionais da saúde Retomar o programa Mais Médicos e validar imediatamente diplomas de médicos brasileiros e estrangeiros Abrir cursos de medicina e enfermagem em universidades públicas com acesso livre, sem vestibular
Acabar com a pejotização e a terceirização como regra na contratação de trabalhadores da saúde Revisar o plano de cargos, carreiras e remuneração da saúde estadual Criar mecanismo de garantia de pagamento a trabalhadores em caso de encerramento abrupto de contratos de gestão
Garantir equipe, escala e serviço em funcionamento em cada unidade pública, publicando o mapa das lacunas de atendimento
Regionalização e rede hospitalar Fortalecer a regionalização da saúde, ampliando a capacidade assistencial nas regiões e reduzindo deslocamentos até a capital Construir e ampliar unidades de saúde (hospitais, postos, UPAs, centros de saúde) Fortalecer as linhas prioritárias de cuidado já estabelecidas pelo Estado de forma integrada à prevenção, à atenção primária, à assistência especializada e à rede hospitalar Organizar as Redes de Atenção à Saúde e as linhas de cuidado, com o Estado atuando como referência na atenção especializada e terciária. Aperfeiçoar o transporte sanitário em articulação com os municípios para deslocamento de pacientes
Fortalecer os comitês gestores macrorregionais e as Comissões Intergestores Regionais (CIR), garantindo voz efetiva aos municípios pequenos na definição de prioridades de investimento Ampliar e qualificar os comitês gestores macrorregionais com participação de gestores municipais, sociedade civil e trabalhadores da saúde, com pactuação formal entre municípios e regiões de saúde
Tratar de forma específica o Entorno do Distrito Federal, articulando a rede goiana com o DF e a União
Revisar capacidade, escala de equipes, leitos, insumos e contratos dos hospitais regionais, condicionando novas ampliações físicas a plano de operação
Saúde bucal Ampliar as equipes e serviços de saúde bucal na atenção primária e especializada, em apoio aos municípios
Criar sistema estadual de monitoramento de metas de saúde bucal por município
Saúde digital e telessaúde Ampliar o acesso ao apoio de especialistas, aproximando-os dos pacientes e das equipes locais. Criar um sistema que permita às equipes locais acessar o apoio de profissionais especializados, resolvendo mais casos perto de casa e agilizando o acesso a especialistas. Integrar os sistemas de informação da rede de saúde. Fortalecer o prontuário eletrônico e avançar na transformação digital da saúde, com expansão da telessaúde e ampliação dos canais digitais de atendimento. Integrar os sistemas de informação municipais e estaduais, garantindo referência e contrarreferência ágil entre a atenção básica e a especializada. Integrar os sistemas de informação da rede, com acesso seguro aos dados nos diferentes pontos de atendimento, para dar agilidade e continuidade ao cuidado. Usar inteligência artificial e dados para apoiar a regulação, monitorar ocupação hospitalar e antecipar riscos
Saúde materno-infantil Fortalecer a linha de cuidado materno-infantil, com pré-natal qualificado, parto seguro e acompanhamento da criança Interiorizar o atendimento especializado de urgência e emergência obstétrica
Ampliar maternidades e criar casas de parto humanizadas
Investigar 100% dos óbitos maternos com comitês regionais de mortalidade materna atuantes
Saúde mental, TEA e reabilitação Expandir e regionalizar a Rede de Atenção Psicossocial. Ampliar ações de prevenção e tratamento da dependência de álcool e outras drogas Ampliar as ações voltadas à dependência química dentro da rede estadual de atenção psicossocial, com equipes multiprofissionais e telessaúde. Ampliar a atenção à dependência de álcool e outras drogas na rede regional de saúde mental, alcançando também população em situação de rua e famílias em emergência. Organizar a atenção a pessoas com transtorno do espectro autista, com linha de cuidado definida. Descentralizar a Rede Estadual de Atenção Psicossocial e Reabilitação, com CAPS, ampliação dos Centros Especializados em Reabilitação e apoio nas policlínicas, estabelecendo linhas de cuidado contínuas para atendimento a pessoas com TEA em todas as faixas de idade, com equipes multiprofissionais e telessaúde. Expandir os serviços de reabilitação física, auditiva, visual e intelectual de forma regionalizada
Criar política de saúde mental e segurança do trabalho voltada às equipes de saúde Realizar concurso público específico para psiquiatras e equipes multiprofissionais dos CAPS
Urgência e emergência Integrar a rede de urgência e emergência, articulando atendimento pré-hospitalar, UPAs, regulação e hospitais de referência
Renovar e manter a frota do SAMU com auditoria dos contratos de manutenção e publicação de viaturas operacionais por região
Vigilância em saúde e prevenção Modernizar e fortalecer o LACEN e as regionais de saúde Fortalecer a prevenção para identificar riscos. Ampliar o uso de inteligência artificial na saúde para identificar riscos, antecipar surtos e orientar ações de prevenção, com apoio aos municípios e capacitação das equipes de vigilância. Fortalecer a vigilância epidemiológica com uso de dados para antecipar surtos de dengue e arboviroses e apoiar municípios
Realizar concursos específicos para as equipes de vigilância epidemiológica, sanitária, ambiental e de saúde do trabalhador Implantar plano estadual de imunização com metas de cobertura vacinal por município
Atuar na prevenção e controle de zoonoses e no bem-estar animal na perspectiva da Saúde Única
Daniel VilelaMDB · nº 15 · 21 propostas
Danilo PinheiroPCO · nº 29 · 5 propostas
Luciana AmorimUP · nº 80 · 9 propostas
Luis Cesar BuenoPT · nº 13 · 58 propostas
Marconi PerilloPSDB · nº 45 · 30 propostas
Wilder MoraisPL · nº 22 · 28 propostas